Когда в компании появляется текучка? Увольнение — это предательство? Как нивелировать последствия ухода ценного сотрудника? Зачем обеспечивать коллегам возможность гордиться своим трудом? Как выделить ключевых работников и зачем держать их в фокусе? Можно ли удержать сотрудника зарплатой? И нужно ли расставаться на хорошей ноте?

Сегодня выясняем, как решить проблему ухода ценных сотрудников на стадии их входа в компанию и составить антикризисный план действий.