Как устроена современная доставка для бизнеса
- 20 декабря 2024
- 55:29
О выпуске
Покупок на маркетплейсах с каждым годом становится все больше. Особенно в пиковые периоды года. По итогам распродажи 11.11, число покупок выросло на 45% по сравнению с прошлым годом.
Как логистика выдерживает такие объемы? Что нужно, чтобы товары приезжали в срок? Должен ли бизнес использовать дополнительные услуги логистов или он может обойтись своими силами?
Обсуждаем вместе с Анной Бутенко — руководителем направления удержания курьеров Яндекс Доставки.
Коротко о выпуске:🚛 📊🎁
Быстрая доставка: https://dostavka.yandex.ru/
Команда:
Редактор — Диана Малечева;
Ведущий — Никита Шевченко (https://t.me/vizhu_digital);
Продюсер — Александра Ярыш;
Звукорежиссёр — Андрей Деркач;
Проджект-менеджер — Дарья Лифанова.
Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски — https://redbarn.ru/podcast/na-operezhenie/
——
Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day).
Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - hay@redbarn.ru
Слушайте на разных площадках
Похожее
В этом выпуске разбираем необычную для нашего подкаста тему — научпоп. Обсудим, насколько ценны знания, полученные из научно-популярного контента, стоит ли доверять блогерам и может ли язык научпопа объяснить действительно сложные вещи. А еще поговорим про YouTube Shorts, эффект Даннинга-Крюгера и…
В чем смысл этого направления наставничества и кто может проводить коучинг-сессии? Как коучи работают с мышлением, эмоциями и мотивацией и почему на рынке так много плохих специалистов? Что такое сертификация ICF и зачем обращать на неё внимание при выборе наставника? Послушав этот подкаст, вы…
Президенты РФ и США устроили созвон. В России создадут рабочую группу по воспитанию детей и молодежи, а еще все-таки запустят реестр алиментщиков. Росфинмониторинг планирует просматривать переводы через СБП и «МИР», а Правительство займется дорогами в регионах. НАСА превратила данные с телескопов в…
Сегодня говорим о сервисе в сфере создания digital-продуктов. Как поступить, если клиент просит сделать то, чем ваша команда обычно не занималась? Стоит ли переубеждать клиента, если он настаивает на заведомо неудачном решении? Как распределять нагрузку внутри команды, чтобы сотрудники могли…
