Бизнес постоянно сталкивается с изменениями. Без выстроенной стратегии новшества могут привести к рискам, потерям и сопротивлению внутри компании. Как сделать так, чтобы изменения работали на рост и развитие, а не становились причиной кризиса? Об этом поговорили с Денисом Казановским — экспертом по менеджменту, консультантом и управляющим партнером консалтинговой компании Margo & Partners.

Спонсор сезона — российский бренд индивидуальной мужской одежды, обуви и аксессуаров INDEVER: https://clck.ru/3G37JL

01:45 О карьерном росте Дениса и старте компании Margo & Partners
04:12 Внедрение изменений — это только про новые технологии или более комплексный процесс?
05:44 Почему внедрение изменений критично для роста компании в современном бизнес-окружении?
07:40 Какие самые распространенные барьеры при внедрении изменений в компаниях?
12:50 Подробнее о методике GAS. Как она была разработана и на чем основана?
22:40 Какие ошибки чаще всего делают компании при внедрении изменений, особенно на начальном этапе?
25:30 Как можно минимизировать риски при неудачной реализации изменений
28:00 Какие действия предпринять, чтобы изменения не привели к снижению эффективности компании?
33:15 Первые шаги руководителя компании для внедрения изменений
36:40 Как правильно мотивировать команду и вовлечь всех сотрудников в процесс изменений?

Команда:
Ведущий — Арсений Ростов;
Редактор — Алина Лучина;
Продюсер — Виктория Витославская;
Звукорежиссёр — Леонид Лозовский;
Проджект-менеджер — Екатерина Манько.

Реклама
ИП Ефимов Константин Геннадьевич
ИНН 771508758801
2W5zFJU3baY

Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://redbarn.ru/podcast/biznes-a-lya-rus/
——
Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day).
Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - hay@redbarn.ru