Можно ли быть проджектом без софт-скиллов и знания методологий

Сегодня поговорим о том, насколько сложно перейти из неайтишного менеджмента в айтишный. А также о проблемах специалистов, которые пришли в управление с таким, казалось бы, ценным опытом программирования.

Кем проджект должен быть для команды в первую очередь — другом или руководителем? Можно ли вести проект интуитивно и к чему это приведет? Как объяснять разработчикам, зачем ты нужен и почему все время пристаешь к ним с вопросами и дедлайнами? Какие есть пути горизонтального развития?

Об этом и не только — в этом выпуске.

Спонсор сезона — VK Team — больше 10 000 сотрудников и миллион возможностей проявить себя. Присоединяйся к команде:
https://clck.ru/wuLup

Обратная связь: hay@redbarn.ru
Наши соцсети:
Группа VK: https://vk.com/redbarn_ru
Instagram: https://instagram.com/redbarn.ru
Канал в Telegram: https://t.me/RedBarn_ru
Чат слушателей: https://t.me/RedBarnChat
По вопросам рекламы и сотрудничества: lida@redbarn.ru