Есть такой бизнес

Гость выпуска — Кирилл Кобылянский, бизнес-трекер, инвестор и партнер стартап-студии The Qube. Поговорили про маркетинг и продажи, основанные на аккаутинге. Почему с B2B-клиентами сложно работать? Что важнее всего для B2B-клиентов? На какие сегменты делится B2B-рынок? Как действовать после заключения B2B-контракта? Что такое аккаунтинг и зачем он нужен? Делаем сильных великими: theqube.vc 01:00 Конец интро. The Qube 01:10 Кто такой B2B-клиент 03:05 Почему с B2B-клиентами сложно работать 04:43 Что важнее всего для B2B-клиентов 09:36 Как общаться с B2B-клиентами 12:16 На какие сегменты делится B2B-рынок 18:12 Чем отличается поиск маленьких компаний-клиентов от поиска крупных 24:50 Как действовать после заключения B2B-контракта 28:23 На какие этапы можно разделить построение взаимоотношений с B2B-клиентом 35:17 Что такое аккаунтинг и зачем он нужен 37:45 Почему аккаунтинг трудно внедрять 40:10 Где искать аккаунт-менеджеров 43:18 Что самое сложное в аккаунтинге 49:50 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущий — Данил Махов; редактор — Серафима Весь; продюсер — Юля Купер; проджект-менеджер — Сергей Паксюткин; звукорежиссёр — Филипп Девяткин. Реклама ООО "АНТИГРАВИТИ ГРУП" ИНН 9710110903 LjN8KG9me Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1642476754 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - hay@redbarn.ru

В гостях подкаста Лера Фимина, проджект в Яндексе и по совместительству наставница на курсе «Менеджер Проектов» в Яндекс Практикуме. Правда ли, что Waterfall — устаревшая методология? Почему эта методология идеальна для государственных тендеров, архитектуры и банков? Упрощает ли работу команды эта методология и как её грамотно применять? Как Waterfall интегрировать в другие методологии? Партнер сезона — «МТС Банк». Оформить гарантию в «МТС Банке»: https://www.mtsbank.ru/malomu-biznesu/garantii/?utm_medium=prmb&utm_campaign=podcast 1:20 Суть и принципы методологии Waterfall 3:44 Актуален ли Waterfall и где его используют 7:40 Какую роль играет клиент 10:37 Для кого подойдет методология 13:00 Как Waterfall влияет на команду 14:30 Как используется методология и с чем миксуется в сервисной компании 18:00 Как отрабатываются форс-мажоры 21:19 Как интегрировать Waterfall в другие методологии 24:27 Как Waterfall встроить в экологичную среду компании 26:44 Возможно ли применять в инновационных продуктах 28:24 Инструменты в Waterfall 31:09 Какие методологии нужно знать менеджеру проекта 34:00 Из кого состоит эффективная команда проекта 36:10 Чему может научиться предприниматель из методологии Waterfall Команда: Ведущий — Данил Махов; Редактор — Серафима Весь; Продюсер — Юля Купер; Проджект-менеджер — Сергей Паксюткин; Звукорежиссёр — Филипп Девяткин. Реклама erid: LjN8KKSAw ПАО "МТС-Банк" ИНН: 7740000076 Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1642476754 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - hay@redbarn.ru

Гостья выпуска — Евгения Вырвич, executive coach PCC ICF и ведущая командных сессий. Вместе с ней посмотрели со стороны на методологии организации работы и их внедрение в бизнес-команды. Часто ли методологии внедряют из-за мейнстрима? Чем полезно смотреть на компанию как на систему? Что препятствует изменениям компаний? Как подготовить команду к внедрению методологии? Партнер сезона — «МТС Банк». Оформить гарантию в «МТС Банке»: https://www.mtsbank.ru/malomu-biznesu/garantii/?utm_medium=prmb&utm_campaign=podcast 00:55 Конец интро. Сравнение методологий: взгляд со стороны 01:00 Часто ли компании внедряют методологии 03:05 А насколько часто методологии внедряют из-за мейнстрима 08:58 Что похожего на методологии используют компании 11:00 Бережливое производство 16:25 Методологии учат смотреть на компанию как на систему 19:15 Спиральная динамика 21:52 Всем ли подходят методологии 24:20 Барьеры, которые препятствуют изменениям компаний 28:05 Тип мышления российских компаний 30:12 Применение методологий в России и за рубежом 33:50 Тренд на человекоцентричность 35:32 Методологии, которые не подходят российскому бизнесу 37:00 Как подготовить команду к внедрению методологии 41:05 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущий — Данил Махов; редактор — Серафима Весь; продюсер — Юля Купер; проджект-менеджер — Сергей Паксюткин; звукорежиссёр — Филипп Девяткин. Реклама ПАО "МТС-Банк" ИНН: 7740000076 LjN8KaYY8 Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1642476754 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - hay@redbarn.ru

Гость выпуска — Ильдар Сунагатов, инженер по автоматизации тестирования и инженер по производительности компании Haulmont. Вместе с ним разобрались в основах BDD и обсудили сложности внедрения этой методологии в компанию. Чем отличаются BDD и TDD? С какими методологиями BDD сочетается хорошо, а с какими не очень? Надо ли каждому тестировщику знать BDD? Как BDD помогает работе бизнес-аналитиков? Слушать новый сезон подкаста «Тон оф войс»: https://podcast.ru/1621886404 Партнер сезона — «МТС Банк». Оформить торговый эквайринг в «МТС Банке»: https://www.mtsbank.ru/malomu-biznesu/acquiring/?utm_medium=prmb&utm_campaign=podcast 00:45 Конец интро. BDD 00:55 Что такое BDD 07:10 Методология автотестирования 08:10 Чем отличаются BDD и TDD 08:50 Хорошо ли BDD комбинируется с другими методологиями 09:28 С какими методологиями BDD не сочетается 10:40 Как Ильдар познакомился с BDD 14:45 Про негибкость BDD 19:15 Каждый ли тестировщик должен знать BDD 20:50 Профит в BDD 24:14 Регрессионное тестирование 26:06 BDD больше подходит для рутинных процессов? 28:04 Как BDD помогает работе бизнес-аналитиков 29:30 Сложности при внедрении BDD 32:48 Чему BDD может научить людей, не связанных с IT 33:22 Что посмотреть/почитать по теме 35:30 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущий — Данил Махов; редактор — Серафима Весь; продюсер — Юля Купер; проджект-менеджер — Сергей Паксюткин; звукорежиссёр — Филипп Девяткин. Реклама ПАО "МТС-Банк" ИНН: 7740000076 LjN8K6m3cФ Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1642476754 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - hay@redbarn.ru

Гость выпуска — Алина Исаева, тимлид редакторов команды продакшена студии Red Barn. Вместе с ней обсудили, можно ли называть канбан методологией, и разобрались, кому подойдет и не подойдет канбан. Как подготовить команду к канбану? Чем канбан полезен компании? Бывают ли такие компании, которым канбан не подойдет? Как выбрать сервис для канбана? Партнер сезона — «МТС Банк». Открыть депозитный счет в «МТС Банке» онлайн: https://www.mtsbank.ru/malomu-biznesu/bankovski-depozit/?utm_medium=prmb&utm_campaign=podcast 00:45 Конец интро. Канбан 01:05 Что такое канбан 05:35 Недостатки канбана 10:00 Внедрение канбана в команду 13:25 Work in Progress 18:35 Канбан и импровизация 22:30 Про лимиты рабочих задач 24:55 Канбан и сроки 26:45 Канбан как инструмент 31:00 Лимит на людей в канбане 39:00 Виновен ли канбан в перекладывании ответственности 39:25 Снова о преимуществах и недостатках канбана 41:45 Notion, Slack и другие сервисы для канбана 44:28 Что посмотреть/почитать про канбан 46:00 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущий — Данил Махов; редактор — Серафима Весь; продюсер — Юля Купер; проджект-менеджер — Сергей Паксюткин; звукорежиссёр — Филипп Девяткин. Реклама ПАО "МТС-Банк" ИНН: 7740000076 LjN8JwNvx Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1642476754 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - hay@redbarn.ru

Гость сегодняшнего выпуска — Виктор Бобров, технологический предприниматель, ментор, трекер и игровой продюсер. Вместе с ним обсудили этапы и подводные камни дизайн-мышления. Поговорили о том, как этот подход помогает стартапам и бизнесу проектировать пользовательский опыт. Чем дизайн-мышление полезно компании? Бывают ли такие компании, которым дизайн-мышление бесполезно или даже противопоказано? Как дизайн-мышление работает в стартапах, в геймдеве и в индустрии приложений? Партнер сезона — «МТС Банк». Подключить расчетно-кассовое обслуживание в «МТС Банке»: https://www.mtsbank.ru/malomu-biznesu/raschetny-schet/?utm_medium=prmb&utm_campaign=podcast 00:40 Интро. Дизайн-мышление 00:45 Знакомство с Виктором 02:30 Что такое дизайн-мышление 04:10 Продуктовый подход 08:05 Про тунельное мышление и продуктовые исследования 13:23 Задачи дизайн-мышления 14:40 Пять лет жизни по дизайн-мышлению 17:24 Как эмпатия и структурование помогают лучше работать 21:50 Для чего подходит дизайн-мышление 28:55 Дизайн-мышление и стартапы 35:31 Почему дизайн-мышление так называется 37:57 Кому дизайн-мышление может не подойти 41:15 Недостатки дизайн-мышления 48:35 Что почитать/посмотреть по теме 54:40 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущий — Данил Махов; редактор — Серафима Весь; продюсер — Юля Купер; проджект-менеджер — Сергей Паксюткин; звукорежиссёр — Филипп Девяткин. Реклама ПАО "МТС-Банк" ИНН: 7740000076 LjN8KSC1R Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1642476754 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - hay@redbarn.ru

Гость выпуска — Иван Хахарев, главный системный аналитик «Спортмастер Лаб». Поговорили о ключевых моментах реинжиниринга и о том, насколько заранее надо его начинать. Всегда ли перестройка — это упрощение процессов? Как мотивировать команду переделывать продукт с нуля? Как убедить заказчика, что необходимо потратить ресурсы на реинжиниринг, если все работает? Что эффективнее: редкий но долгий реинжиниринг или постоянный в каждом спринте? Партнер сезона — «МТС Банк». Оформить карту для самозанятых в «МТС Банке»: https://www.mtsbank.ru/malomu-biznesu/samozanyatim/?utm_medium=prmb&utm_campaign=podcast 00:35 Интро. Спортмастер Лаб 00:42 Реинжиниринг — методология или набор практик? 01:15 Что такое реинжиниринг 04:30 Всегда ли перестройка — это упрощение процессов 06:10 Как Иван познакомился с реинжинирингом 10:10 Ключевые моменты реинжиниринга 12:12 Первопричина для реинжиниринга 14:37 Структура 18:15 Как мотивировать команду переделывать продукт с нуля 21:15 Как убедить заказчика, что необходимо потратить ресурсы на реинжиниринг, если все работает 22:45 Что эффективнее: редкий но долгий реинжиниринг или постоянный в каждом спринте 25:40 Насколько заранее надо начинать реинжиниринг 28:53 Какой отдел должен вводить реинжиниринг 29:29 Существуют ли люди, которые видят полную картину большого продукта 32:10 Будет ли реинжиниринг требоваться все чаще 34:59 Можно ли создавать продукты так, чтобы реинжениринг проходил менее энергозатратно 36:15 Есть ли у реинжиниринга минусы и недостатки 38:52 Что посмотреть/почитать по теме 40:20 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущий — Данил Махов; редактор — Серафима Весь; продюсер — Юля Купер; проджект-менеджер — Сергей Паксюткин; звукорежиссёр — Филипп Девяткин. Реклама ПАО "МТС-Банк" ИНН: 7740000076 LjN8KVCf4 Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1642476754 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - hay@redbarn.ru

Гость выпуска — Сергей Бережной, директор по взаимодействию с разработчиками «Яндекса». Экстремальное программирование — методология или нет? Для каких задач подходит эта концепция разработки? Готовый ли это шаблон для внедрения в процессы? Партнер сезона — «МТС Банк». Заказать физическую или виртуальную бизнес-карту в «МТС Банке»: https://www.mtsbank.ru/malomu-biznesu/korporativnye-karty/?utm_medium=prmb&utm_campaign=podcast 00:50 Интро. Экстремальное программирование 01:55 Методология или набор разрозненных практик? 07:16 Типы продуктов и команд, которым подойдут экстремальные практики 11:00 Правда ли, что главное — выстраивать процессы 15:15 Экстремальное программирование и аналитика 22:34 Барьеры внедрения экстремальных практик 29:13 Product Owner — незаменимая роль 29:50 Про адекватный менеджмент 30:22 Непрерывная интеграция 34:25 Обратная связь 37:07 Усложняет ли текучка кадров внедрение практик в компании 38:58 Если в компании нет экстремальных практик — как внедрить 42:00 Что посмотреть/почитать 45:55 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущий — Данил Махов; редактор — Серафима Весь; продюсер — Юля Купер; проджект-менеджер — Сергей Паксюткин; звукорежиссёр — Филипп Девяткин. Реклама ПАО "МТС-Банк" ИНН: 7740000076 LjN8KA81e Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1642476754 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - hay@redbarn.ru