Когда начинать корпоративное обучение руководителей и менеджеров? Зачем обучать рядовых сотрудников? Что делать, если сотрудник отказывается учиться? Как оценить эффективность обучения? Как попасть в управление обучения? Как встроить обучение в ритм работы и корпоративную культуру?

Поговорили с Натальей Кутлуевой, руководительницей направления обучения и развития сотрудников обувного бренда ECCO, о том, что вдохновляет ее в профессии и о трудностях, с которыми она сталкивается.

Слушать третий сезон «Багрепóрта»: https://podcast.ru/1643788905

Спонсор сезона — Цифровая Академия

Цифровая Академия входит в состав Холдинга Т1 и предлагает комплексные образовательные решения для развития новых цифровых навыков и ИТ-компетенций, эффективного управления изменениями, повышения кадровой защищенности и укрепления технологического лидерства.

Подробнее узнать о сервисах Цифровой Академии можно по ссылке:
https://t1-academy.ru/?utm_source=tone-of-voice&utm_medium=episode-2

00:50 Интро. ECCO
01:00 Начало карьерного пути Натальи
02:25 Как выбрала работать в ECCO
05:44 Что вдохновляет в профессии бизнес-тренера
08:37 Когда начинать корпоративное обучение руководителей и менеджеров
13:15 Как оценить эффективность обучения
22:00 Зачем учиться линейным сотрудникам
26:54 Если сотрудник отказывается учиться
31:20 Если сотрудники компании хотят обучиться тому, чего нет в корпоративной программе
33:25 Трудности в работе руководителя обучения
38:05 Уникальность системы обучения в ECCO
41:08 Что нужно, чтобы попасть на работу в корпоративное обучение
47:55 Аутро. Подписывайтесь!

Команда:
ведущая — София Мухитдинова
продюсер — Юля Купер
креатор — Федор Мельников
редактор — Серафима Весь
проджект-менеджер — Сергей Паксюткин
моушен-дизайнер — Булат Габсатаров
оператор, монтажер — Георгий Гребенок и Анастасия Печерская

Реклама
ООО "ГК "ИННОТЕХ"
ИНН: 9703073496
LjN8K1gPJ

Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404

——
Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day).
Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - hay@redbarn.ru