Мы живем в эпоху, когда аббревиатура «ИИ» проникла в каждую стратегию и пресс-релиз, но реальная польза от внедрения нейросетей в бизнесе для многих до сих пор остается неким черным ящиком.
Компании мечутся между страхом отстать и желанием окунуться в технологию с головой, не понимая, где ждать результата, а где — только потерянных денег. Как выстроить работу с ИИ так, чтобы это приносило прибыль, а не просто галочку в отчете? Кто должен быть инициатором — рядовые сотрудники с идеями или директор, увидевший тренд? И на каком этапе внедрения большинство проектов разбиваются о реальность?

Сегодня говорим о том, как руководителям «дружить» с искусственным интеллектом, планировать проекты и измерять их эффективность без иллюзий. А поможет нам разобраться в этих вопросах Илья Петухов — руководитель проектов развития ИИ-продуктов Directum, участника АРПП «Отечественный софт».

Узнать больше об АРПП: https://arppsoft.ru/

Узнать больше о Directum: https://clck.ru/3SjtDx

Ведущий — Дмитрий Севостьянов;
Редактор — Арсений Ростов;
Моушен-дизайн — Булат Габсатаров;
Монтаж — Андрей Деркач;
Проджект-менеджер — Дарья Лифанова;
Креатор — Федор Мельников;
Продюсер — Виктория Витославская.

Реклама
АРПП "ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ СОФТ"
ИНН 7705058764
erid: 2W5zFJesNBB

Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски: https://redbarn.ru/podcast/rukotvornyj-kod/

Подписывайся на наш канал: https://t.me/redbarnlife
——
Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day).
Наш сайт — https://redbarn.ru | Связаться — hay@redbarn.ru